工厂为什么要转型做电商？
去年到今天，小编接到我老波的叔叔的电话，他在东莞开工厂做织针生意的。可以这两年受到电子商务的影响，他的业务量越来越小。
之前工厂的模式是针对经销商，经销商在工厂出货后，销售给线下的实体店。可以实体店的销售不景气，很多实体店面临着巨大的店铺租金压力，线上的销售价格比实体店的更便宜，又能支持7天无理由退货等服务，所以很多实体店倒闭了，转而供应商的生意不好做，转而业务缩水了。有些经销商更可怕，对工厂进行压款，下单制作卖不出去的货又退还给工厂。
本身工厂的出厂价现在都是一个冰点了，对于经销商的退货，无疑是对工厂一个打击。
在面对巨大的人力成本和退货潮的压力，东莞大量中小企业都关门了，而有一些大型的企业，也负债累累的情况下，也接着裁员与收缩业务渠道。
面对这些压力，工厂为什么要转型做电商？想必要每一个老板应该明白工厂必须要转移做电商了。这样面对的客户是终端客服，在出货与价格上，工厂有着绝对无比的优势。在网络发达的今天，要么做电商，要么就等着那一天工厂倒闭了。
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