时至今日，双十一已然不是第一次了。再往年双十一双十二的多次影响之下，就算是经验之谈的理念也已经逐步深入人心。
比比“放血”谁更猛？
有一种情况类似过往的同行竞争，你降价，我也降价，你促销，我也促销，一来一回，在产品类似的情况下，就看谁的优惠更能抓住消费者的眼球，在今年尤其明显。
这个放血的角斗场，无疑是手机圈。
与往年的混战不同，今年阿里与京东都采取了组团作战。今年8月，阿里携283亿巨资入股苏宁，昔日敌人成为队友。随后京东与腾讯联手推出“京腾计划”。腾讯入股京东之后，开放了微信、手Q入口给京东，京东的活跃用户进入上亿级别。两大“集团军”在针锋相对中，保持着天天上头条的节奏，而当最终的销售数字揭开之时，这场战争可能仍然没有输家。比如天猫国际近日首度披露自10月13日至10月31日期间的预售数据，众多海外大牌在今年预售阶段已经超过去年“双十一”的整体成交额。
但是在热闹的背后，诸如价格真真假假，质量参差不齐的问题，乃至双十一本身的逐渐适应，都让消费者变的更为理性。
无论广告做得多精彩，各方撕得多卖力，要消费者买账，成了越来越困难的事。中国社会消费升级的趋势，则给电商们出了一道新的考题。在过去一年，阿里巴巴的整体增长趋势在放缓，集市低价模式在当前的消费升级中遭遇困境。
倘若有一天，就算放光了全身的血，也换不来消费者的一番青睐。那电商又该何去何从？问题尽管还未曾出现，带早做准备，总是好的。
看看大腿有多粗？
电商们抱上了双十一的大腿，上下游的企业们则抱上了电商的大腿。在双十一，巨额的快递包装消费量至少至今仍是持续的增长着。
有种说法叫“闷声发大财”，看着电商们赚满了口袋，印刷包装行业也是喜闻乐见。我们暂且不算大小，仅仅考虑网民下一张订单，就意味着至少一个瓦楞纸箱，箱子或快递包裹上必定有一张快递单据。以亿件计算，“双十一”这天，打印了亿张快递票据，亿个瓦楞纸箱从生产流水线上投放到了市场。而随着数以亿记的包装仍持续的增长，这几天内的消费量是巨大的。
若一张快递公司的单据印刷费用以0.3元/份计算，亿份快递单据则价值3000万元。这一天，印制顺丰、中通、申通、圆通、汇通等快递公司快递单据的票据印刷企业着实发了大财。这里暂且还没有理论计算到纸箱生产企业、标签印刷、高速打印机设备供应商、耗材供应商等搅和在里面的产值和产能。
相比早几年的情况，多个乃至太多个包装集中与一盒的现象自然在不断好转，包装盒由多转精成为必然，抓住需求的变化动向，尽快，尽可能地跟紧市场的脚步，无疑是印刷包装行业最需要考虑的点之一。
想想回收有多难？
正如每一个话题的进程一般，从争议到理性需要时间，而现今来看，长长的七年让这时间与思考都日趋成熟。
去年今日，对大量快递包装箱难被二次利用的情况，来自国务院发展研究中心资源与环境政策研究所的程会强研究员认为，除了让市民们养成二次利用习惯外，快递企业也应建立相应的回收机制，以合理利用资源，免除包装箱“卖不上价扔掉又可惜”的尴尬局面。
但是想法大家都有，真正有效可行的回收机制仍然没有个定论才是尴尬的真正问题所在。
在过往的尝试中，曾尝试过将装包裹的包装袋回收使用，予以回收者一些优惠条件，但包装袋拆解时太容易损坏，回收效果并不十分理想。期间，德国的回收模式一度进入我们的视野。在德国，包装物都是带押金的，但在国内，只有鲜奶和汽水的玻璃瓶子是可以回收的，其余的纸盒等还不够普遍。
无论是用押金制，还是返还积分、赠送折扣等方式，都是可行的，值得推广的。最终应该扩大范围，使回收的行为更加常态化。
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